Un buon imballaggio è quello che riesce a trovare l’equilibrio tra la funzione di protezione del prodotto, il suo volume e il controllo dei costi, derivati ​​dall’intero processo logistico.

Pertanto, con l’obiettivo di trovare questo equilibrio, offriamo ai nostri clienti un servizio di consulenza con il quale vengono analizzate e ottimizzate le sei fasi coinvolte nel processo logistico del packaging.

SCUDO Consulting: Costo globale del processo logistico

  1. Imballaggio. Studiamo, scegliamo e progettiamo imballaggi che, oltre ad essere resistenti, minimizzino la quantità di materiale utilizzato e, di conseguenza, ottimizzino costi di imballaggio, riducendo danni e reclami.
  2. Magazzino. Analizziamo la possibilità di risparmiare spazio nelle aree reception e nel magazzino prodotti finiti, grazie alle proposte di riduzione del volume interno e dell’impilabilità.
  3. Produzione. Proponiamo soluzioni di imballaggio focalizzate sulla riduzione dei tempi di manipolazione e del numero di personale ad esso dedicato.
  4. Trasporti. Ottimizzando la progettazione dell’imballaggio per la catena di fornitura, ci consente di includere più prodotti in ogni spedizione, container o camion e, di conseguenza, ottimizzare i costi di trasporto.
  5. Incidenze. Riducendo al minimo i danni al prodotto, altrettanto drasticamente si riducono le reclamazioni dei clienti e le conseguenti spese di gestione.
  6. Tasse ambientali. Studiamo la scelta di materiali di imballaggio che riducono l’impatto ambientale ed eliminino gli sprechi.

Senza dubbio, la consulenza ci permette di vedere in modo globale il miglior costo totale ottimizzato. Pertanto, confidiamo che l’analisi dell’intero processo logistico sia vantaggiosa per i nostri clienti.

Una storia di successo – Consulenza per Sony

 

– Imballaggio alternativo che riduce al minimo la quantità di materiale utilizzato.
Situazione attuale: 15m3 di Polistirolo, 104 kg di plastica, 564 kg di cartone.
Soluzione post consulenza (Synergy Box): 552 kg di cartone.

– Riduzione dello spazio di magazzino.
Situazione attuale: 15 container. 

Soluzione post consulenza (Synergy Box): 5 contenitori.

– Ottimizzazione della logistica dei trasporti
Stato attuale: 19 rimorchi.
Soluzione post consulenza (Synergy Box): 16 rimorchi.

– Differenze sostanziali sulle tasse ambientali.

– Riduzione drastica di reclamazioni clienti e delle conseguenti spese di gestione.

 

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