Un buen embalaje es aquel que consigue encontrar el equilibrio entre la función de protección del producto, el volumen del embalaje y el control de los costes, derivados de todo el proceso logístico.

Por ello, con el objetivo de encontrar este equilibrio, ofrecemos a nuestros clientes un servicio de consultoría en el que se analizan y optimizan las seis etapas que intervienen en el proceso logístico del embalaje.

Consultoría SCUDO: Coste global del proceso logístico

Embalaje.
Estudiamos, elegimos y diseñamos un embalaje que, además de ser resistente, minimice la cantidad de material utilizado y, por consecuencia, optimice los costes de embalaje, daños y reclamaciones.
Almacén
Analizamos la posibilidad de ahorrar espacio en las zonas de recepción y en el almacén de productos acabados, gracias a las propuestas de reducción de volumen interior y apilado.
Producción
Proponemos soluciones de embalaje enfocadas en la reducción de tiempo de manipulación y la cantidad de personal dedicado a ello.
Transporte
Al optimizar el diseño del embalaje para la cadena de suministro, nos permite incluir más productos en cada envío, contenedor o camión y, por consecuencia, optimizar costes de transporte.
Incidencias
Al minimizar los daños en el producto, conseguimos reducir drásticamente las reclamaciones diarias y sus costes de gestión derivados.
Tasas ambientales
Estudiamos la elección de un material de embalaje que reduzca el impacto medioambiental y elimine los residuos.

Sin duda alguna, las consultorías nos permiten ver de una forma global el mejor coste global optimizado. Por ello, confiamos en que el análisis de todo el proceso logístico es beneficioso para nuestros clientes.

Caso de éxito – Consultoría para Sony

– Embalaje alternativo que minimiza la cantidad de material utilizado.
Situación actual: 15m3 de Porexpan, 104 kg de plástico, 564 kg de cartón.
Solución consultoría (Synergy Box): 552 kg de cartón.

– Reducción del espacio de almacén.
Situación actual: 15 contenedores
Solución consultoría (Synergy Box): 5 contenedores.

– Optimización de la logística de transporte
Situación actual: 19 trailers.
Solución consultoría (Synergy Box): 16 trailers.

– Diferencias sustanciales en tasas ambientales y medio ambiente.

– Reducción drástica de las reclamaciones diarias y sus costes de gestión derivados.